凝心聚力 穩赢未來——銀豐地産集團2021年度總結暨表彰大會圓滿召開
2022-01-28
銀豐地産
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  一年四季更替,奮鬥耕耘;一年相伴同行,風雨兼程。銀豐地産,與城市共美好,讓我們一起,遇過去,赢未來。

 

  2022年1月26日,銀豐地産集團2021年度總結暨表彰大會在銀豐财富廣場隆重舉行。一次回首,一場展望,是往昔歲月的回憶總結,是共同見證的成長故事,是鼓舞人心的豐彩表彰,是銀豐地産2022年新征程的華麗啟幕。銀豐地産集團本部全體員工、地産集團優秀員工部分代表,共同參與了此次盛會。

  滿載收獲回首輝煌歲月

  會議伊始,全體參會人員共同觀看銀豐地産集團2021年大事回顧紀錄片。

  2021年對銀豐地産而言是忙碌的一年,是充實的一年,也是收獲頗豐的一年。回首2021年,銀豐地産步履不停,砥砺前行,面對複雜多變的外部環境,全體銀豐地産人共同努力,穩規模、獲殊榮、拼業績、挑責任、揚文化!始終堅持“誠信與品質的保證”,始終堅守“與城市 共美好”的決心,通過創新的思路與模式,實現了版圖的拓耕不止、銷售業績的全面提升、品質生活的美好升級、業主贊揚的好評不斷、社會公益的負責擔當,一個個澎湃的驕人成績,給集團公司遞交了滿意的答卷,也給全體銀豐地産人注入了更多的信心和動力。品質耕心美好,載榮譽步向前。一個個閃耀的輝煌,點綴了銀豐地産人勇于突破的旅程,記錄了銀豐地産充滿挑戰的2021!當攜手跨過歲月時光,依舊可以自豪的喊出“千帆過盡,未負所托”。

使命必達沖刺更高目标

  銀豐地産集團财務總監趙自軍代表銀豐地産集團通報2021年預算執行情況,并宣讀了2022年任務指标。

  使命必達,全力以赴!面對更具挑戰性的任務指标,銀豐地産人将披荊斬棘,拿出十足拼勁,積極應對挫折與困境,不斷地突破與挑戰自我,全力推進各項重點、難點工作,确保年度任務指标達成。

豐彩聚焦 共綻卓越榮光

  成功需要高瞻遠矚的戰略,更需要踏實能幹的人才和團隊。這一年,他們傳承艱苦奮鬥的精神,追逐夢想,在各自的工作崗位上,艱苦奮鬥,無私無畏;他們信仰堅定,在工作中不斷突破,不斷超越,為銀豐地産的發展,做出了卓越貢獻。2021年共評選出優秀“豐之子”3名、傑出“銀精英”25名、卓越“銀領人”3名、“突出貢獻團隊”3個,人力資源部總監姜孟偉宣讀地産集團2021年度優秀員工及突出貢獻團隊名單,向優秀員工代表進行頒獎。他們的點滴付出在此刻已化成金燦燦的榮譽,镌刻着一段段熱血澎湃、催人奮進的故事。

 

 

 

 

 

    魏婷婷代表2021年度優秀員工進行了發言,分享自己的工作感悟。銀豐地産為員工們提供了廣闊的發展平台,在這裡,有完善的人才選用、晉升提拔機制,個人價值和企業發展得到兩全其美的實現,未來将繼續以身作則,秉持“誠信做人 認真做事 張弛有度 開拓進取”的企業精神,與全體銀豐人一起,實現2022年的全新成長與跨越。

 

 

深刻總結 全面部署未來

銀豐地産集團總裁秦益飛就2021年工作做全面總結,并對2022年工作做重點展望。秦總分别就2021年企業基本狀況、預算指标完成情況、開發規模情況、提質增效措施、存在的問題及改進思路等方面做出重點闡述及總結。

同時,秦總針對2022年工作做出重點部署。秦總表示,2022年地産集團将繼續恪守“誠信·品質”的品牌基因,以“穩健布局,升級品質,提高效率”為目标,持續夯實基礎管理,踐行精品居住理念,兌現品質人居期許,助力地産集團可持續發展。2022年,集團将推動基礎管理日常化、流程标準化;強化客戶需求研究,提升産品力;密切關注政策及市場動态,靈活推售節奏及銷售政策;制定自持項目品質提升計劃,持續推進自持資産的保值、增值;梳理質量管控要點,提升質量管理水平;用行動诠釋和深化“誠信與品質保證”的品牌形象。

 

 秦總指出,2022年是地産集團再次出發的一年。地産集團将始終以控股集團的戰略為引領,樹立匠心品質理念,苦練内功,做到用心設計、精心施工、全心維護,堅定走品質地産路線,實現銀豐地産的再跨越!

審時度勢 共謀發展新篇

随後,銀豐地産集團董事長李斌發表重要講話。李斌總首先對獲獎的年度優秀員工和先進集體表示祝賀,并給予厚望。同時,對銀豐地産2021年取得的成績表示肯定,對所有辛勤耕耘和無私奉獻的員工緻以感謝。過去的一年,地産集團披荊斬棘,集團治理結構穩定、有序,業績達成方向清晰、準确,業務管控模式積極、穩健,内外經營環境純粹、美好。在大家的共同努力下,銀豐地産的發展基礎進一步夯實,在達成數字目标的同時,保障了企業發展的健康和可持續性。

 

 

明方向,重舉措,補短闆。李斌總同時提出2021年存在的問題,并就解決問題提出合理化建議,主動完成突破:一是順大勢、走大道、為大衆。主動承擔社會責任,善待客戶,真正做到“與城市,共美好”的發展理念;二是高質量完成業績。尊重契約精神,重視業績導向。全員要有使命必達的信心和決心;三是不斷夯實基礎管理。堅持“以業務需求為核心”的管理思路,提升信息化管理水平;四是持續提升業務能力;五是重點搭建人才梯隊;六是加強企業的服務意識。各級管理人員要以身作則,塑造良好的工作環境,提升工作效率。

2022年是地産集團沉澱蓄力、厚積薄發再超越的一年。李斌總希望每一個員工都謹記誠信、認真的企業精神,繼續保持踏實、敬業的工作作風。在銀豐搭建的舞台中,盡情展現自己的能力,取得更好的業績。


 

縱橫馳騁 駛向新的章程

山再高,往上攀,總能登頂!路再長,走下去,定能到達!回首2021年太多的感動與記憶銘刻在心,2022年,銀豐地産和全體銀豐人一起,一如既往的激情昂揚、奮進拼搏,提升自身、強化協同,牢記初心、不辱使命,與城市共美好,創領新的時代,赢取新的未來!